По всем расчетам получалось, что при такой форме организации должна быть повышена производительность труда и сокращены сроки строительства. Предполагалось также, что значительно улучшится качество работ и повысится заработная плата рабочих. А если все будет именно так, опыт бригад, лучшие приемы их труда можно будет распространить и на другие коллективы.
Объект начали возводить весной. Коллективы взялись за дело дружно, и работа продвигалась быстро, стены росли на глазах…
Восемнадцатиквартирный, — повторила Мария Ивановна. — Делаем перегородки, настилаем полы. — Тут Сиганькова помедлила, а потом осторожно продолжила:
Перебои у них там со снабжением. Да тебе лучше сам Ковалев расскажет.
Не раздумывая, Никитина направилась на объект к Н.И. Ковалеву. Было бы предательством бросить на полдороге такой серьезный эксперимент, а еще хуже — подорвать у людей веру в широкие возможности комплексных бригад.
Увидев Никитину, Николай Иосифович Ковалев нисколько не удивился. Хмурый и на кого-то обиженный, бригадир встретил ее так, как будто они расстались только вчера, и сердито выпалил:
Кирпича нет, Екатерина Егоровна! А там, где нет материалов, там энтузиазм кончается. Что делать будем?
Да, Никитина хорошо знала, что никакие идеальные расчеты, никакие прекрасные проекты не помогут, если нет четко налаженного снабжения материалами. Как всегда в минуты сильного волнения, лицо ее покрылось румянцем.
Бригадир был, конечно, прав, тысячу раз прав. Не она ли сама учила рабочих, что никакая ритмичная работа немыслима, если нет хотя бы двух-трехдневного задела материалов?
Комментарии закрыты.