Управление механизации

Управление механизацииНа производстве молодые выпускники сразу попадают в условия, о которых не могли мечтать в свое время ветераны треста. Их ждут светлые просторные цехи, современное оборудование, опытные, внимательные наставники. А что касается их здоровья, досуга и отдыха, то тут многое сделали для них общественные организации.
Трест имеет свой медпункт, библиотеку на 10 тысяч томов, свои катера и свою базу отдыха на 150 мест, при которой работают лодочная станция летом и лыжная база зимой. Есть и свой пионерский лагерь на 320 мест. Работники треста построили для себя 12-этажный жилой дом, сейчас, тоже в черте города, ведется строительство 120-квартирного жилого дома.
Все это вместе взятое и принесло результат, которого и следовало ожидать. Вот он — в скупых цифрах доклада.
Объем ремонтно-строительных и дорожных работ, который выполнил за прошедшее пятнадцатилетие трест, составил более 150 миллионов рублей. Трест выполнил план подрядных работ более чем на 20 миллионов рублей. Если сопоставить эту цифру с цифрой выполненного в 1966 году плана, т.е. в первый год создания треста, то окажется, что трест за эти годы увеличил мощность по объему работ почти в 3 раза. В 1,7 раза увеличился объем работ по благоустройству. Рост производственной мощи треста не мог не сказаться на таком важном сейчас показателе, как повышение производительности труда. Оно значительно превзошло все ожидания: за последнюю пятилетку рост оказался вдвое больше планового.
В течение этих пятнадцати лет из квартала в квартал трест неизменно выполнял все производственные задания. За эти годы, участвуя в социалистическом соревновании среди ремонтно-строительных организаций Российской Федерации, трест 17 раз удостаивался первых мест, в том числе шесть раз получал первые места с вручением переходящего Красного знамени. Эту славу тресту принесли в первую очередь люди, которые работали вместе с М. И. Гендельманом, и он сам тоже.

Комментарии закрыты.